请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

ITIL,DevOps,ITSS,ITSM,IT运维管理-ITIL先锋论坛

 找回密码
 立即注册

扫描二维码登录本站

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 10|回复: 0

敏捷教练有哪些职责

[复制链接]
发表于 2022-1-9 14:28:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
一些企业开始认识到敏捷教练的必要性,设置了专职敏捷教练的职位,这是一个好的开端。但是,在全球范围内,敏捷教练的职责并没有特别被规范化。有的企业也任命了一些兼职敏捷教练,他们在做本职工作的同时承担起了教练的职责。不论是专职教练还是兼职教练,在各企业中他们实际上承担的具体职责五花八门,有的企业对这一职位的理解和定位并不正确。
; w% J) g# @) X0 P  W

7 s2 D9 a" o! T. B+ K
很多团队以为敏捷教练就是帮我们做敏捷的,告诉我们怎么做,我们就怎么做。

; q" n7 J" f% t. {( w/ O
你也许会吃惊我把这项列为“坑”。“做敏捷”还只是停留在实践层面。当组织经历实践敏捷→思想敏捷→文化敏捷这三个阶段,当每个人真正用敏捷的思维方式来思考,那时候怎么做敏捷已经变得不那么重要,因为团队会自己找到最适合自己的实践之路。
3 i/ B3 @, c) H1 C6 `$ s( w
如果只是开展敏捷实践,从0到1,这样的团队或组织不少。但是若能够学会用敏捷思维思考,逐步形成敏捷文化,并持续长久地保持卓越和自我创新,做到这些的团队就不多了。而这正是敏捷教练承担的更大使命,正如瑞秋·戴维斯(RachelDavies)定义的敏捷教练的目标:打造自我思考,不依赖你发号施令的高效能敏捷团队。

" R# Y+ [  l- Y; A9 K




上一篇:为什么需要敏捷教练
下一篇:敏捷教练的能力模型
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

参加 ITIL 4 基础和中级专家认证、v3专家升级、DevOps专家认证、ITSS服务经理认证报名
本站关键字: ITIL| ITSM| ISO20000| ITIL培训| ITIL认证| ITIL考试| ITSS| ITSS培训| ITSS认证| IT运维管理| DevOps| DevOps培训| DevOps认证| itop| itil4| sre| 开源ITSM软件

QQ|ITIL先锋论坛 ( 粤ICP备11099876号 )|appname

Baidu

GMT+8, 2022-1-20 18:30 , Processed in 0.206834 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表