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敏捷转型委员会维护组织转型的Backlog，并定期会晤，跟踪Backlog的进展。Backlog内容范围不受限制，凡是与转型有关的一切事情都可以列出，由转型委员会排优先级。 $ {% e) }; j4 ]; z' b) }; a; A! g9 S, v
2 M6 E6 |9 k# Y3 `" r5 A3 k, e表4-1是某企业在启动敏捷转型后列出的Backlog的部分内容。
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表4-1转型委员会Backlog示例 ; d6 g9 S' ~7 f5 R( p2 r# v7 a
敏捷转型委员会也需要像一个敏捷团队一样迭代式运作，持续改进。敏捷转型没有终点，敏捷转型也不能用传统的计划驱动方式。由于每一个组织都是一个复杂的反应式系统，因此转型应该用敏捷的方式来领导。敏捷转型委员会的运作方式正像一个Scrum团队一样，建立企业转型的Backlog，迭代式发展，持续检视和调整转型过程。 * B( Q2 T: J4 @
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发表于 2022-1-9 15:54:06
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