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Scrum的本质

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发表于 2022-1-9 16:47:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
亨里克·克里伯格(HenrikKniberg)从更深层次解析了Scrum的精髓,提出了Scrum本质上有三个拆分和两个优化(如图5-1所示)。

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图5-1Scrum的精髓
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资料来源:亨里克·克里伯格在东欧敏捷大会的演讲《敏捷的精髓》(TheessenceofAgile),2010年10月
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1.Scrum的三个拆分
  • 拆分组织:把组织拆分成小规模、跨职能的自组织团队。
  • 拆分产品:把工作拆分成一系列小而具体的交付物,按优先级排序,估算每项任务的相对工作量。
  • 拆分时间:把时间拆分成固定大小的短迭代(通常为1~4周),在每个迭代结束时对可交付的产品增量进行演示。
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2.Scrum的两个优化
  • 优化商业价值:在每个迭代结束后跟客户一起检查发布目标,并据此优化发布计划,更新产品待办事项列表的优先级。
  • 优化流程:每个迭代结束后进行回顾,对团队的实践过程做优化。
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要想理解看板方法,需要先了解一下其历史来源。
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看板来源于日本丰田,意思是“信号卡”或“信号板”,用于下游向上游传递生产需要什么零件以及何时需要的信号。看板进入软件业后,演进为一种在团队成员工作不过载的前提下,实现准时交付的管理方法。它将需求从定义到交付给客户的全流程可视化,并以拉动的方式处理。

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