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敏捷开发团队的规模

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发表于 2022-1-9 17:09:23 | 显示全部楼层 |阅读模式
那么,开发团队的最佳规模是多少呢?Scrum提倡,用小规模保持敏捷性,用大规模完成重要的工作,并推荐了“7±2”模式,即5~9人的规模。

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问:由于Scrum推荐了5~9人的规模,这让很多团队纠结,这个人数是否包含ScrumMaster和产品负责人?我的团队有10个人,是不是多了?另一个团队只有4个人,是不是太少了?
1 ~  x" D/ H% J, g# E  Q0 c: P
答:其实不需要纠结这个数字。无论是4个人、9个人还是10个人,这些数字本身并不重要。重要的是,团队能够拥有完成产品增量的所有技能,同时保持高效的协作。有些团队有11个人,如果可以确保高效协作就不必非要减去几个人。有些团队只有4个人,但是足以完成产品增量,也没必要再加人。
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某团队有17个人,每天站会需要40分钟,而且站会上经常发现大家信息不对称。比如,A君和B君对项目任务的了解不一致,甚至在A君花了一天时间摸索新环境的搭建,并在站会上告知大家终于搞定环境后,B君却说:“环境我早就搭好了,你怎么又搭了一遍?”
5 p) c: Y- c- b6 Z+ f
当团队出现这样的情况时,意味着团队出现了信息断层,需要让团队协作更紧凑,可以考虑是否需要拆分成两个团队。
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