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创建产品的第一份Backlog

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发表于 2022-1-10 13:30:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
在明确了产品的商业模式、目标用户和产品愿景后,产品负责人就可以主导相关的利益干系人一起创建产品的第一份Backlog,如图8-9所示。在这个时候,也许企业还没有组建完整的研发团队,UX设计师可能也没有到位,但是企业需要具备相关技能的人来协助产品负责人创建Backlog。图8-9中的行业专家指的是那些熟悉产品所属行业情况的人,也可能是参与这个产品的同事,或者是来自其他产品领域的专家。

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第一份Backlog一般会很粗糙,因为团队还没有足够的认知力能将每个需求细化。不要担心,随着产品版本的不断更新与发布,企业会获得越来越多的用户和对市场的认知,进而逐渐细化Backlog。
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图8-9创建产品的第一份Backlog

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以我做过的精益看板工具产品来说,我和团队一起创建的第一份Backlog如下:
  • 项目成员和权限管理;
  • 项目维护(包括创建、删除、更改、归档);
  • 看板的基本功能(包括列、工作项);
  • 看板的高级功能(包括限制看板在制品、泳道管理);
  • 精益度量;
  • 版本计划;
  • 迭代计划;
  • 工作项的导入和导出;
  • 项目操作日志;
  • 向用户提供API接口;
  • 团队论坛;
  • 群组聊天;
  • 知识百科;
  • 团队论坛;
  • 浏览器的支持(IE8及以上版本)。
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这份列表非常粗糙,可是对于第一份Backlog来说足矣。那些被团队决定放入第一个版本里的需求,可以进一步被细化拆分。

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