本帖最后由 FYIRH 于 2022-8-23 17:18 编辑 A. G/ p2 M- N6 S1 Y& q
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一、艾拓先锋课程回顾及介绍9 n5 d! n9 C. P' s3 Z) `" J
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; `7 ^. l) E( X, I( [' C1 n- X! ~8 w身为IT运维，管理或开发人员，在实际的工作中，我们有不少同学会面临开发和运维分离造成的不能快速响应需求，系统可用性低下的种种困难。 DevOps认证
# w8 G% O: p: @. l! f' S这两天长河老师将带领大家一起来探讨和学习Peoplecert体系的Devops的核心原理，了解DevOps的全栈式实施方法，为业务部门客户创造更大的价值！ q$ R/ p/ a! Y6 J: R$ ]# ~
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二、殷晓骏学习心得8 V6 N' l h, ?5 g2 P# k( ~7 V
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" \ \2 [; g: K' x谢谢培训讲师长河老师，老师激情澎湃的教导和毫无瑕疵的逻辑理论能力让我非常佩服，两天这么多内容持续输出，包罗万象，内容逻辑不乱，关键还能打动人！ + k M! n! D* k! u4 o) r
作为一名在IT行业从业多年的职业选手，我对于从IT运维到软件项目开发都有过实际的工作经历。当ITIL先锋论坛的Karen老师推荐这门由Peoplecert认证 DevOps给我们的时候，我心中还是有些犹豫，但是最终的学习结果不但扫除了这些犹豫还非常惊喜，且听我娓娓道来。 / H- L1 `" w; G: q$ `* d7 L3 g
对于现在的数字化转型中的大小型企业来说，如何靠数字化产品来获取最大的商业价值和赋能企业核心业务应该是考虑最多的方面。这门课可以从三步法的角度，从价值流的构建，快速反馈，和持续试验与学习来优化企业业务价值流。
1 w0 T0 J/ S+ \ z$ z. P+ P通过DevOps的理念来解决研发和运维之间存在最大的分歧，也就是快速迭代与稳定安全的矛盾。从而以最快地方式处理内部矛盾，拉齐统一的工作优先级和目标，达成统一的业务目标。从实践的角度，每家公司都在经历各种产研和运维的大小摩擦，这种摩擦带来的消耗无时不刻在消耗企业业务部门对于企业IT的耐心与信心。学习这门课，开始意识形态的转变迫在眉睫。
% g. w3 l P3 p' Z5 V- A3 o4 {: b) QDevOps基础从文化理念，到塑造可执行的流程和实践，再到搭建一条自动化产研流水线三个层次打造标准化，自动化的企业软件产研能力，对于企业的能力提升和解决现阶段困难给出了充足的回答。DevOps的持续交付理念结合IT服务管理ITIL，质量保证精益，敏捷开发等理念给出了一个既稳又快的解决方案，助力企业切实解决内部矛盾，为IT对内和对外产出实际业务价值指出了一条明路。 . a) O1 u- w- r! n6 \6 I- }# F- p
两天的学习让我收益良多，我现在也是一家助力企业数字化转型公司的内部ITIL咨询顾问，也经常去我们客户公司了解，访谈和构建流程能力。DevOps基础的学习对已有ITIL认证的我来说还是一种非常值得补充和拓展的理论和方法论。
+ l) t" z+ }5 B回顾之前的对比，市场上的全球性DevOps认证不多，普遍的认知是Exin的DevOps Foundation认证。但价格非常昂贵，差不多培训加考试也要将近小万水平。我们在职的人员学习DevOps的动力还是为了希望能得到新的知识和方法论，帮助自己克服工作中的困难，而不是靠认证去改换职业路径，但也不否认抱有这种想法的同路人。 ' D! I& l6 B* y3 Y) ]! y
先锋论坛推出的Peoplecert DevOps基础的培训对于我来说的确吸引力十足，如果你和我抱有同样的想法，在有限的预算下想拓展眼界，金牌讲师长河老师的课程值得一试，物超所值。希望以后能多多沟通，有幸参加长河老师其他的培训课程。 ( Z+ `. ~8 I; E' k8 X5 \
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% L: T& `/ n8 Y2 z" y三、学员介绍-殷晓骏0 z- n: _; [3 D, n
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01 工作履历和经验： 专注于IT领域的服务管理实践与落地，流程优化与绩效管理。对于IT服务流程的设计，运营，维护和管理有非常深刻的见解，并为多家企业落地IT服务管理框架 - 人员，流程与系统工具。
( @* x7 e l7 m. a. j02 曾就职（服务）于： ►江森自控（中国）投资有限公司 - 世界五百强制造企业 ►上汽通用汽车有限公司 – 中国前三的车企 ►诺华制药（中国）有限公司 – 世界五百强制药企业 ►美国参数技术公司 – 全球化工业设计软件企业 ►上海精鯤计算机科技有限公司 – 数字化转型的推动者 8 _/ u: K+ v. H5 B& B1 H
03 专业证书：✔ ITIL 4 Managing Professional Certificate 管理专家认证 ✔ ITIL 4 Leader: Digital & IT Strategy Certificate 数字化和IT战略认证 ✔ International Project Manager Professional Certificate 国际项目经理认证 ✔ Cloud Computing Security Knowledge Certificate 云计算安全知识认证 3 y: b6 ]1 O. k2 ~8 M }0 Y
04 毕业院校：★ 上海市杉达大学 本科 计算机科学与技术 2004-2008 . y- r! e$ a" X$ Q) Z( w4 g' ~, Z, [
四、培训背景' C& y. v! B8 [" z) W& u# W" w/ T
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由于DevOps工作方法在以往的实践中证明其能带来成功，与DevOps相关的人才在各个行业中受到越来越多的组织欢迎。这些组织需要精通DevOps的人员来主导文化变革，以适应DevOps环境，并管理一系列用于流程的技术和工具（统称为“工具链”），流程步骤一般包括但不限于编码、构建、测试、打包、发布、配置和监控等。
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在这种不断发展的背景下，PeopleCert设计了整套DevOps资格认证以反映市场需求，从而弥合许多组织面临的技能差距并助力其业务目标的实现，改善组织内部的沟通，通过标准化、协作和自动化等全新的工作方式更好、更快以及更便宜地交付高质量的软件产品。 6 I) Y! ]7 l, _# J0 }! |
DevOps（“开发”和“运维”的结合）是一种将开发（Dev）与运维（Ops）相结合的软件持续交付方法。 DevOps的目标是缩短系统开发周期，并通过更快、更好和更便宜的方式持续交付与业务目标紧密相关的软件版本。 DevOps工作方法覆盖三个关键成功因素：文化转变、实践&流程的改进以及利用自动化技术。 + \( w, Z! n: D9 y0 \
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五、培训机构
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& P% S' C7 ]3 P, c❖ ITIL 先锋论坛介绍0 ?+ c P. v: Q. v9 P1 Q0 i
2 [7 E' o% Q1 QITIL先锋论坛是国内最大的IT服务管理专业社区，自2010年底成立以来始终致力于以ITIL为代表的信息科学管理方法论在国内的推广与落地，目前已发展4万多名论坛会员、2万多名微博和微信粉丝、2万多名QQ群友、6万多篇文章，450多期专家公益讲堂以及1万多份可供下载的学习和实践资料。组织全国80多位ITIL专家，历时两年，翻译全套ITIL 4英文原著。 $ X) u/ I- }% F$ Z) n: |
深圳市艾拓先锋企业管理咨询有限公司是ITIL先锋论坛的商业运营机构，作为国际信息科学考试学会（Exin）在国内的专业授权培训组织，致力于ITIL、DevOps、ITSS、ISO20000、Cobit、Togaf、ISO27001、CCSK、Prince2等IT管理课程的培训及IT运维管理流程体系咨询工作，同时也是国内最早推广iTop软件及提供专业实施/二次开发及培训课程的商业机构，公开出版有《开源IT运维管理软件-iTop实施指南》一书（电子科技大学出版社， ISBN978-7-5647-4268-3）。 ; [% ]. V' P B0 D: m `$ i
艾拓先锋咨询机构提供实惠高质量的培训服务，2011年以来，已经为IT管理人员培训超过2000人次，是国内名副其实的IT服务管理培训优质品牌！
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❖ 长河老师介绍 / ~# v+ I. w5 y% P5 K
工作背景： 深圳艾拓先锋 咨询总监# \6 U) A" p' e* t$ {
PeopleCert授权 ITIL 4专家认证讲师 EXIN授权 DevOps专家认证讲师 前华为云计算架构师 前HP高级咨询顾问
% i! _7 Y# T a. V5 x" G6 e/ a0 W: S翻译著作： 出版著作：《ITIL 4服务管理认证考试指南》、 《开源IT运维管理软件 - iTop实施指南》出版译作：《DevOps最佳实践》、《SRE 2020报告》中文版 $ [( o9 {/ d9 F5 i7 E
$ R4 A! o; }: B❖ 艾拓先锋最新开课时间 4 T3 Q+ P- @$ O0 ?
ITIL 4 Foundation： 8月20-21日， 11月12-13日,12月17-18日 ITSS服务项目经理： 8月27-28日 DevOps 基础级： 11月5-6日（待定） ITIL4 专家课程： 11月19-20日：HVIT 11月26-27日：DPI 12月23-25日：DITS 10月15-16日 CDS 10月29-30日 DSV 名师授课，品质保障！ 更多ITIL专家/CISP/CISSA/PMP/安全 等课程 详情请联系Karen 电话：4008-060-230。 QQ:80049496 微信请扫二维码 + R) Y! p; V! d y& h5 i( W
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雷达卡
发表于 2022-8-23 17:16:26
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